Para ser un líder del siglo XXI hay que actuar y pensar de manera positiva, estar constantemente sembrando pensamientos positivos enfocados en el servicio, definir metas organizacionales, establecer estrategias, dar lineamientos y direccionamientos para establecer resultados, tomar decisiones estratégicas con personas estratégicas, mantener la moral en alto todo el tiempo, seleccionar los medios de comunicación más efectivos internos y externos, y como lideres debemos conciliar todo el tiempo.
Debemos asumir riesgos innovando, pensando, motivando, comunicando, liderando grupos, pensando en forma abstracta, diagnosticando y analizando diferentes situaciones, definiendo problemas, estableciendo marcos prioritarios, teniendo la capacidad de marcar la diferencia, porque cuando somos capaces de ver que en nuestra mente todo es posible acabamos con lo común y dejaremos de preguntarnos ¿será que puedo? ¿Qué miedo? ¿Me arriesgo?, dejaremos atrás innumerables pensamientos negativos que llevan al fracaso, conflictos que dejaran de serlo y se convertirán en oportunidades, en algo dinámico y con sentido práctico para que nos sirva de herramienta, los conflictos son necesarios en el avance de las organizaciones si los vemos como oportunidades y mentalidad de líderes ya que nos ayudan a favorecer el cambio organizacional, mejorando las estructuras de poder; cohesiona a las personas ante la rivalidad con otras organizaciones y disminuye las tensiones internas; Aumenta la creatividad y competitividad del grupo y sus componentes, favoreciendo la motivación individual y evitando el conformismo.
Debemos asumir riesgos innovando, pensando, motivando, comunicando, liderando grupos, pensando en forma abstracta, diagnosticando y analizando diferentes situaciones, definiendo problemas, estableciendo marcos prioritarios, teniendo la capacidad de marcar la diferencia, porque cuando somos capaces de ver que en nuestra mente todo es posible acabamos con lo común y dejaremos de preguntarnos ¿será que puedo? ¿Qué miedo? ¿Me arriesgo?, dejaremos atrás innumerables pensamientos negativos que llevan al fracaso, conflictos que dejaran de serlo y se convertirán en oportunidades, en algo dinámico y con sentido práctico para que nos sirva de herramienta, los conflictos son necesarios en el avance de las organizaciones si los vemos como oportunidades y mentalidad de líderes ya que nos ayudan a favorecer el cambio organizacional, mejorando las estructuras de poder; cohesiona a las personas ante la rivalidad con otras organizaciones y disminuye las tensiones internas; Aumenta la creatividad y competitividad del grupo y sus componentes, favoreciendo la motivación individual y evitando el conformismo.
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